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开发区召开项目推进工作会议
2010-07-05
  6月29日上午,开发区召开项目推进工作会议。副县长、开发区管委会主任张小平,开发区管委会副主任甘晓辉、李晓斌、沈玉峰,招商局、社会事业局、经济服务局、规划建设局、市政公司负责人及有关项目责任人参加会议。会议由李晓斌同志主持。会议听取了开发区经济服务局关于项目推进情况的汇报,分析了存在问题,并对下一阶段工作进行了具体部署,特别是针对水、电、道路、场地平整等基础设施不到位的问题,明确了时间节点,限期、限定相关人员负责解决。会上,张县长要求各责任部门充分认识项目推进的重要性和紧迫性,加强协调配合,融招商、建设、服务为一体,一切围绕项目开展工作,确保项目招得来、落得下、留得住、投入快。同时,对项目推进工作提出明确要求:一是建立项目推进督查例会制度,一个月、半个月或者就单个项目不定期召开项目推进会议,就落实情况逐一督查。二是建立项目推进工作负责制,在管委会主任总负责的基础上,招商、服务、建设分管领导要分工负责,具体负责人要多接触和了解项目情况,对各类问题分类处理,按照职责分工加以解决。三是严格规划建设和项目管理规范。严格把好规划关、土方关,对规划建设管理和实施进行督察,规划要一次到位,可分步实施,严禁东搭西建浪费土地资源。四是严格要求、加强项目推进力度。项目推进中,要按照协议约定的注册资本和投资强度执行,特殊问题需集体商议。开发区内部尤其要加强沟通和协调,重大问题要以书面形式提出,以防相互推诿。

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